Nuestros Servicios
Camino a la agilidad
Contamos con una variedad de servicios enfocados en la creación, entrega y captura de valor para nuestros clientes
Prácticas
Lean Agile
Lean Agile
Enfoca tu organización en la creación, entrega y captura de valor a través de la adopción de prácticas Lean Agile.
Gestión de la Información
Gestiona los activos de información estratégicos de tu organización para una mejor toma de decisiones.
Formación en
Lean / Agile
Lean / Agile
Incrementa las capacidades de tu organización de forma práctica y simple.
Asignación Especialistas
Logra tus objetivos de negocio contando con especialistas seleccionados para apoyar tus procesos organizacionales.
Prácticas Lean Agile
Nuestros servicios de agilidad están diseñados para que cualquier organización pueda adoptar las prácticas Lean Agile, sin importar el nivel de madurez que tenga, todo basado en el Framework Lean Agile NAVI 2.0 ®
Establecer el nivel de madurez Lean Agile en el que se encuentra la organización, para definir un roadmap de adopción con los siguientes pasos a implementar.
Preparar células aisladas bajo el pensamiento y filosofía Lean Agile a través de Scrum o Kanban.
Acompañar a un área o áreas de la organización para crear las competencias requeridas en Lean Agile, estableciendo el flujo actual caracterizado por el principio de “empieza por dónde estés”.
Analizar la estrategia Lean Agile de la organización para generar la estructura que apalancará a las iniciativas, a partir del ajuste de la estructura actual.
Implementar las políticas, estándares y normas bajo el pensamiento y filosofía Lean Agile, así como los comités que se encargarán de vigilar su cumplimiento.
Implementar pilotos en Scrum o Kanban, apalancándolo a través de un programa puntual de Gestión del Cambio y un plan de comunicación organizacional.
Diseñar e implementar el proceso y los mecanismos necesarios para la operación del Centro de Entrenamiento.
Diseñar e implementar la Oficina Lean de la organización, a través de tres fases principales: Solicitud, Alcance y Validación.
Implementar el proceso y los mecanismos de gestión bajo principios Lean Agile con los que operarán áreas puntuales o el flujo de valor de la organización.
Implementar células colaborativas interdisciplinarias en áreas de Tecnología, apalancado a través de un programa de Gestión del Cambio o Lean Change Management (según se requiera) y un plan permanente de comunicación organizacional.
Implementar células individuales o colaborativas interdisciplinarias en áreas de Negocio, apalancado a través de un programa de Gestión del Cambio o Lean Change Management (según se requiera) y un plan permanente de comunicación organizacional.
Implementar de manera integral todos los componentes del Framework Lean Agile NAVI 2.0® así como las disciplinas temáticas que la organización requiera en la iniciativa de adopción planteada, con el fin de consolidar un Enterprise Lean Agile Center.
Proporcionar los roles Lean Agile requeridos para la operación del Enterprise Lean Agile Center, basado en el Framework Lean Agile NAVI 2.0®.
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Ellos ya han maximizado el valor en su organización
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