Rompiendo paradigmas en la agilidad
FORMACIÓN EN LEAN / AGILE
¿Desea poder ofrecer valor frecuentemente, aprender a establecer un proceso de mejora continua en su organización y luego entregar cambios que satisfagan enteramente a sus clientes?
Nosotros le ayudaremos y enseñaremos cómo hacerlo a través de nuestros talleres
de entrenamiento que comprenden certificaciones.
La formación que buscas para desarrollar las capacidades de tu organización
Design Thinking Certified
Design Thinking es un método que ayuda a dar respuesta a problemas. Sobre estos problemas, tratamos de ofrecer soluciones poniendo a las personas (sus necesidades) en el centro de nuestro proceso de diseño, teniendo en cuenta un aspecto humanístico en su resolución.
Cuando se aplica el Design Thinking a los negocios, la tasa de éxito de la innovación mejora sustancialmente.
Los participantes:
- Comprenderán los orígenes del Design Thinking.
- Revisarán aspectos relevantes para la implementación de Design Thinking.
- Analizarán las etapas propuestas por Design Thinking y las técnicas más relevantes.
- Estarán preparados para tomar el examen de certificación.
- Design Thinking y la Innovación.
- La evolución del Design Thinking.
- Design Thinking como parte de la digitalización organizacional.
- Design Thinking y los métodos ágiles.
- Niveles de penetración del diseño en organizaciones.
- El equipo de Design Thinking (Facilitador).
- La habilidad de Divergencia y Convergencia.
- Fases de Design Thinking:
- Empatiza.
- Define.
- Idea.
- Prototipa.
- Testea.
- La gestión del cambio en la implementación de Design Thinking.
- El uso de Agile Transformation Framework para la implementación de Design Thinking.
- Contenido digital con diapositivas.
- Ejemplos y plantillas.
- Libros de distribución gratuita.
- Examen de certificación: Certified Professional in Design Thinking, con 3 intentos para aprobar ante el Skill Front.
- Product Owner.
- Product Managers.
- Scrum Masters.
- Analistas de sistemas.
- Responsables de Marketing.
- Ejecutivos comerciales.
- Analistas de negocio.
12 horas, distribuidas en 4 sesiones online de 3 horas cada una. (No grabaciones).
Agile Coach Certified
Cada vez más, las organizaciones actuales requieren desarrollar el rol de Agile Coach, para asegurar sus iniciativas de transformación y lograr de esta manera convertirse en ágiles, alcanzando la habilidad de adaptación, el foco en sus clientes y en su talento.
Los participantes:
- Obtendrán las habilidades necesarias que deben tener las personas que ocupan el rol de Agile Coach.
- Revisarán situaciones comunes con las que suelen enfrentarse los Agile Coachs en su carrera.
- Revisarán el marco de trabajo Scrum y las prácticas de Business Agility que deben ser consideradas para lograr una organización ágil.
- Estarán preparados para tomar el examen de certificación Agile Coach Accredited.
- Filosofía Ágil.
- Agile Management.
- Lean Thinking.
- Una organización ágil.
- En qué consiste el rol de agile coach.
- Competencias del agile coach.
- El modelo Shu-Ha-Ri.
- Niveles de agile coaching.
- Trabajando con un equipo de Agile Coachs.
- Los equipos y el Agile Coach.
- El Agile coach como gestor del cambio.
- El Agile coach y el trabajo en remoto.
- Scrum, el framework ágil más utilizado.
- Escalar la Agilidad.
- Componentes de una transformación ágil.
- Contenido digital con diapositivas.
- Ejemplos y plantillas.
- Libros de distribución gratuita.
- Examen de certificación Scrum Agile Coach Accredited con 10 intentos para aprobar ante el Scrum Institute (certificación sin vencimiento).
- Directores de proyectos.
- Analistas de negocio.
- Product Owners.
- Product Managers.
- Agile coach.
- Gerentes de unidades de negocio (Marketing, Ventas, Operaciones, etc.).
- C-Levels.
20 horas, distribuidas en 5 sesiones online de 4 horas cada una. (No grabaciones).
Scrum Developer Certified
En Equipos de Desarrollo Scrum, la autoorganización y multifuncionalidad con la que deben contar sus miembros se vuelven todo un reto. Es por esto, por lo que se requiere del dominio de técnicas específicas de codificación y colaboración que apoyen al equipo durante el uso de Scrum.
El conocimiento de estas técnicas permite identificar y remover los desperdicios típicos del desarrollo de software, como también medir y mejorar la calidad de los productos desarrollados.
Los participantes:
- Podrán formar equipos de desarrollo más productivos y eficientes dentro del marco de trabajo Scrum.
- Obtendrán las habilidades necesarias que deben de tener las personas que ocupan el rol de Scrum Team Member en los proyectos que utilizan este marco.
- Terminarán con la capacidad de realizar diseños y código robusto mediante técnicas que construyen software con calidad desde un principio.
- Estarán preparados para tomar el examen de certificación como Scrum Developer Accredited.
- Filosofía Ágil.
- ¿Qué es Scrum? Orígenes y definición.
- Roles y funciones:
- Product Owner o dueño del producto.
- Developers o equipo Scrum.
- Scrum Master.
- Actividades del Scrum Team Member:
- Principios y Excelencia de Código.
- Programación por Pares.
- Conceptos de control de versiones.
- Integración Continua.
- Test Driven Development.
- Peer Reviews.
- Deuda técnica y Refactoring.
- Patrones de Diseño.
- Conceptos y prácticas agiles adicionales.
- Contenido digital con diapositivas.
- Ejemplos y plantillas.
- Libros de distribución gratuita.
- Examen de certificación: Scrum Developer Accredited con 10 intentos para aprobar ante el Scrum Institute (certificación sin vencimiento).
- Analistas de Sistemas.
- Arquitectos de TI.
- Scrum Masters.
- Directores de Desarrollo.
Es conveniente, aunque no indispensable, que los participantes provengan de la disciplina de Ingeniería de Software o Sistemas.
24 horas distribuidas en 6 sesiones online de 4 horas cada una. (No grabaciones).
Scrum Master Certified
Actualmente más del 72% de las implementaciones en las organizaciones utilizan prácticas ágiles, siendo Scrum el marco de gestión ágil más utilizado en el mundo cuyo objetivo se basa en construir primero la funcionalidad de mayor valor para el Cliente y en los principios de autogestión, innovación, adaptación y mejora continua.
Los participantes:
- Desarrollarán conocimientos para manejar y entender la filosofía que soporta a Scrum.
- Comprender el marco ágil y otras opciones de marcos de trabajo para el escalado de la agilidad.
- Incrementarán las habilidades necesarias para poder ejecutar el rol de Scrum Master a través de dinámicas de trabajo.
- Serán preparados para trabajar con los métodos de trabajo que utiliza Scrum a través de situaciones sobre la implementación del marco Scrum.
- Filosofía Ágil.
- ¿Qué es Scrum? Orígenes y definición.
- Roles y funciones:
- Product Owner o dueño del producto.
- Developers o equipo Scrum.
- Scrum Master.
- Actividades Scrum:
- Definición y estimación del Product Backlog.
- Priorización del Product Backlog.
- Planeación de Entregas.
- Planificación del Sprint.
- Ejecución del Sprint (reuniones diarias).
- Revisión del Sprint.
- Retrospectiva del Sprint.
- Proyectos grandes y distribuidos.
- Marcos de escalado de la agilidad.
- Contenido digital con diapositivas.
- Ejemplos y plantillas.
- Libros de distribución gratuita.
- Examen de certificación: Scrum Master Accredited con 10 intentos para aprobar ante el Scrum Institute (certificación sin vencimiento).
- Directores de proyectos.
- Analistas de negocio.
- Miembros de equipos de transformación.
- Product Owners.
- Product Managers.
- Agile coachs.
- Miembros de equipos.
- Gerentes de unidades de negocio (Marketing, Ventas, Operaciones, etc.).
- C-Levels.
16 horas, distribuidas en sesiones online (No grabaciones).
Scrum Product Owner Certified
La responsabilidad principal de un Scrum Product Owner es ser un medio de comunicación entre el negocio y los constructores del producto. Los Product Owners tienen las habilidades para el entendimiento de las necesidades del mercado con respecto al producto que se espera construir y transmitir esas ideas de manera clara al equipo Scrum, realizando liberaciones oportunas de valor para nuestros clientes.
Los participantes:
- Aprender técnicas de innovación colocando al cliente en el centro.
- Podrán detectar las necesidades del producto y gestionar las diferentes expectativas de los usuarios sobre éste.
- Incrementarán las habilidades, conocimientos y herramientas para identificar y priorizar las necesidades de un producto a desarrollar, estableciendo estrategias de liberación oportunas y tempranas.
- Estar preparados para tomar el examen de certificación como Product Owner.
- Filosofía Ágil.
- ¿Qué es Scrum? Orígenes y definición.
- Roles y funciones:
- Product Owner o dueño del producto.
- Developers o equipo Scrum.
- Scrum Master.
- El Rol del Product Owner.
- Gestión de productos:
- El valor y la Innovación en los productos.
- Modelo Canvas.
- Design Thinking.
- Desarrollo guiado por hipótesis.
- Mínimo producto Viable (MVP).
- Dual Track Scrum.
- Técnicas de priorización del Product Backlog.
- Historias de Usuario.
- Planificación de liberaciones y ejecución de sprints.
- Conceptos y prácticas agiles adicionales.
- Contenido digital con diapositivas.
- Ejemplos y plantillas.
- Libros de distribución gratuita.
- Examen de certificación: Scrum Product Owner Accredited con 10 intentos para aprobar ante el Scrum Institute (certificación sin vencimiento).
- Gerentes de Producto.
- Scrum Masters.
- Analistas de sistemas.
- Responsables de Marketing.
- Gerentes de área de desarrollo.
- Ejecutivos comerciales.
16 horas, distribuidas en sesiones online (No grabaciones).
Kanban Expert Certified
Dada la creciente necesidad de las organizaciones de contar con mecanismos que les permitan reaccionar de manera ágil a los continuos cambios que se presentan en sus entornos, ya sea por el surgimiento de nuevas tecnologías o por innovaciones en los productos o servicios, han surgido algunos esquemas que las habilitan y le generan valor a la hora de atender estos cambios.
KANBAN surge como un método para la gestión del cambio en la organización, éste se adapta a las necesidades y proyectos de ella rápidamente, incrementando sustancialmente el nivel de productividad de su gente debido a su enfoque evolutivo para gestionar proyectos y tareas.
Ha probado ser un acelerador de madurez empresarial mediante el uso de alta visualización, control del monto de trabajo en progreso, el reconocimiento y manejo efectivo de las diversas actividades del proyecto, y el análisis de causa raíz mediante cuantificación.
Los participantes:
- Entenderán las bases filosóficas sobre las que se basa el método Kanban, permitiendo aliviar la gestión del cambio ante la implementación de esta nueva forma de trabajo.
- Fortalecerán e incrementarán las habilidades, conocimientos y herramientas para manejar y entender uno de los métodos ágiles de mayor importancia en el mundo.
- Identificarán problemas comunes que se presentan al momento de implementar el método y que le ayudarán en su adopción de una manera más fácil.
- Estarán preparados para tomar el examen de certificación como Certified Kanban Expert.
- Mejorando la Manera de Pensar con Lean/Agile.
- Pensamiento Lean.
- La Teoría de las Restricciones.
- Los 7 Desperdicios Lean en Software.
- El Manifiesto Ágil.
- Grupos Ágiles.
- Planificación y estimación ágil.
- Introducción a Kanban.
- ¿Qué es Kanban.
- Beneficios.
- Pasos de implementación de Kanban:
- Analizar nuestro proceso de desarrollo de Software.
- Establecer Clases de Servicio.
- Establecer Políticas de Calidad.
- Limitar el Trabajo en Progreso (WIP).
- Preparar y priorizar el trabajo.
- Planificar la entrega.
- Establecer métricas.
- Administrar el Flujo de Trabajo.
- Establecer Niveles de Servicio.
- Realizar Mejora Continua.
- Juguemos con Kanban.
- Conceptos adicionales.
- Kanban vs. Scrum
- Problemas sin Kanban.
- Soluciones con Kanban.
- Riesgos al iniciar Kanban.
- Escalando Kanban.
- Contenido digital con diapositivas.
- Ejemplos y plantillas.
- Libros de distribución gratuita.
- Examen de certificación: Certified Kanban Expert con 10 intentos para aprobar ante el Scrum Institute (certificación sin vencimiento).
- Directores de proyectos.
- Analistas de negocio.
- Miembros de equipos de transformación.
- Scrum Masters
- Product Owners
- Product Managers
- Agile coaches.
- Miembros de equipos.
- Gerentes de unidades de negocio (Marketing, Ventas, Operaciones, etc.).
- C-Levels.
16 horas, distribuidas en sesiones online. (No grabaciones).
¿Requiere desarrollar capacidades adicionales?
Contamos con una gran variedad de cursos adicionales en diferentes especialidades, impartidos a través de nuestros aliados estratégicos.
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Ellos ya han maximizado el valor en su organización
México
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Lago Alberto 375, piso 13, oficina 117, Col. Anáhuac I Secc,
Miguel Hidalgo, 11320, Ciudad de México